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que se destaca por su habilidad para conducir una acción, con la seguridad de llevarla a buen termino".  A. Chavarro

Promedio de vida de microempresas en Latinoamérica es de 12 años

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Según Lissette Hernández, docente de la Universidad de Zulia (Venezuela), el promedio de vida de una micro, pequeña y mediana empresa (mipyme) es de 12 años, debido a los problemas que tienen que enfrentar en sus años de ejercicio

A pesar de aportar alrededor del 60 % del PIB y el 64 % del empleo en Colombia, las pymes tienen un ciclo de vida demasiado corto debido a su incapacidad de autosostenimiento, situación que no varía en Latinoamérica.


Para la economista, invitada al II Congreso Global en Contabilidad y Finanzas Interges, realizado por el Grupo Estudios Interdisciplinarios sobre Gestión y Contabilidad de la Facultad de Ciencias Económicas de la U.N., dentro de las dificultades que se destacan en la creación de pequeñas empresas se encuentran la estructura financiera y el capital del trabajo. 


“Casi todas las pequeñas empresas no cuentan con la totalidad de los requerimientos de un banco para adquirir solvencia y solidificar su funcionamiento”, señaló la experta, durante su intervención en el coloquio “Creación de mipymes en Latinoamérica, oportunidades y fortalezas”. 


María Luisa Saavedra, docente de la Universidad Autónoma de México y ponente del congreso, expresó que es importante que en sus inicios una empresa tenga un estado financiero sólido que le brinde capacidad de liquidez y avance en el tiempo. 



El segundo problema es la carencia de recursos humanos altamente capacitados, que puedan hacer innovación tecnológica y que tengan un desarrollo productivo que haga crecer el negocio. 


Esto responde a que las iniciativas empresariales a nivel mundial, en su mayoría, han arrancado como propuestas familiares y trabajan con un grupo humano conformado por personas del mismo núcleo, que no necesariamente se encuentra capacitado para llevar a cabo un proyecto a gran escala. 


“La mayoría de pequeñas empresas se encuentran en el sector comercio y el de servicios, pues no se requiere tanto capital, ni preparación, ni infraestructura. En cambio, el sector manufacturero carece de propuestas debido a su alta demanda de capital y mano de obra”, afirmó Rafael Ángel Portillo, docente de la Universidad de Zulia. 


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Pymes colombianas 

 La Ley 590 en Colombia, encargada del fomento de la micro, pequeña y mediana empresa, define a las pymes dependiendo de la cantidad de personal que las constituya: no superior a 10 trabajadores, entre 11 y 50 empleados y entre 51 y 200

La Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras) y el Registro Único Empresarial y Social (RUES) reportaron hasta el primer semestre de 2013 un crecimiento de pymes en Colombia del 1,7 %, completando así el 90 % del total empresarial del país. 


A nivel mundial, las pequeñas y medianas empresas se articulan a través de las grandes. Las primeras son las encargadas de proveer a las segundas de aquellos productos y servicios que no están en capacidad de producir. 


En el caso particular de Colombia, esta modalidad de empresa se comporta de acuerdo a su localización geográfica. Entre más longitud de territorio, más participación empresarial. 

Entonces, regiones como Atlántico, Norte de Santander, Cundinamarca y Antioquia presentan que un 96 % de la industria se encuentra conformada por pymes. 


Esto tiene una repercusión importante en el país, porque además de generar mayor actividad en todos los sectores, fortalece la economía, subrayó el profesor Rafael Ángel Portillo. 

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Retos y oportunidades 

Para tener éxito dentro de la industria se debe estar a la vanguardia tecnológica y hay que ajustarse a las demandas de la globalización, no obstante, sin los recursos suficientes es difícil cumplir la meta

Sin embargo, en la actualidad hay cursos de economía, administración, gerencia, contabilidad, entre otros, que deben aprovecharse para la capacitación en creación de empresa.

 

Las pymes deben generar un interés por participar en la vida académica y adaptar sus estructuras administrativas para enfrentarse con conocimiento a las grandes empresas.

 

“Creo que si seguimos enfrentando los retos que presentan la pequeña y mediana empresa con un proceso de gestión de conocimiento,tendremos las herramientas para sostenernos en un mundo en el que participamos con países más desarrollados y con mejores prácticas”, concluyó la profesora Lissette Hernández.

(Por:Fin/LFP/dmh/AC) Agencia de Noticias UN